
Event Details
Ein gut durchdachtes Geschäftsmodell ist das Rezept für ein Unternehmen, das erfolgreich am Markt bleibt. Aber kennt ihr wirklich alle Zutaten? Sowohl für eine Neugründung als auch eine Übernahme gilt
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Ein gut durchdachtes Geschäftsmodell ist das Rezept für ein Unternehmen, das erfolgreich am Markt bleibt. Aber kennt ihr wirklich alle Zutaten? Sowohl für eine Neugründung als auch eine Übernahme gilt es, zentrale Stellschrauben im Blick zu haben: Wo kommt Geld rein, was sind wichtige Ressourcen, Partner, Vertriebskanäle, und natürlich: Welchen Nutzen bietet mein Unternehmen für Kund:innen?
In diesem interaktiven Workshop erfahrt ihr, wie ihr bestimmte Tools dazu nutzen könnt zentrale Strukturen und Prozesse in einem Unternehmen visuell darzustellen. So wird sichtbar, was euer Geschäftsmodell bisher ausmacht und ihr könnt erkennen, in welchen Bereichen Anpassungen besonders nötig oder lohnenswert sind. Mit diesen Erkenntnissen könnt ihr die (Um-)Gestaltung eures Business' strukturiert angehen.
Haupt-Zielgruppe sind übernahmeinteressierte Gründerinnen. Die Veranstaltung ist auch offen für Neu-Gründerinnen und gründungsinteressierte Mitarbeiterinnen, die an Input für ihre weiteren beruflichen Schritte (in die Selbständigkeit, zum Beispiel in die Übernahmegründung) interessiert sind.
In diesem interaktiven Workshop erfahrt ihr, wie ihr bestimmte Tools dazu nutzen könnt zentrale Strukturen und Prozesse in einem Unternehmen visuell darzustellen. So wird sichtbar, was euer Geschäftsmodell bisher ausmacht und ihr könnt erkennen, in welchen Bereichen Anpassungen besonders nötig oder lohnenswert sind. Mit diesen Erkenntnissen könnt ihr die (Um-)Gestaltung eures Business' strukturiert angehen.
Haupt-Zielgruppe sind übernahmeinteressierte Gründerinnen. Die Veranstaltung ist auch offen für Neu-Gründerinnen und gründungsinteressierte Mitarbeiterinnen, die an Input für ihre weiteren beruflichen Schritte (in die Selbständigkeit, zum Beispiel in die Übernahmegründung) interessiert sind.
Zeit
(Freitag) 10:00 - 13:00